Visie

Dit is de visie op de functie, de doelstellingen en de betekenis van Stichting Moedercentrum De Heksenketel. Deze beleidsvisie beoogt het inhoudelijk document te zijn voor de uitvoering van de taken en activiteiten. Samen met de statuten en het huishoudelijk reglement vormt de visie op de functie het document onder de stichting. Het is de basis voor de blik op de toekomst, de doelstellingen die De Heksenketel wil blijven bereiken, en de activiteiten die De Heksenketel wil blijven uitoefenen.

Wat is de doelstelling?

De Heksenketel heeft een tweeledige functie: een sociale functie en een educatieve functie. De Heksenketel staat open voor alle vrouwen (ongeacht hun achtergrond of positie), die behoefte hebben aan: hulp, persoonlijke ontwikkeling, verbetering van hun persoonlijke positie in de samenleving, ontmoeting en ontspanning. De Heksenketel wil vooral ten dienste staan van vrouwen in een achterstandssituatie, zowel autochtone als allochtone vrouwen en ze vooruithelpen in hun maatschappelijk functioneren. We proberen dit te bereiken door:

  • vrouwen te activeren en perspectief te bieden op maatschappelijke participatie.
  • ondersteuning te bieden bij het leven van alle dag en soms hulp te bieden bij acute situaties.
  • te helpen talenten te ontplooien die de mogelijkheid bieden tot verdere ontwikkeling.
  • het sociaal, maatschappelijk of persoonlijk isolement te doorbreken.
  • verschillen te overbruggen tussen culturen, sociale klassen en generaties.
  • ontspanning en gezelligheid te bieden.
  • activiteiten en cursussen aan te bieden die deze doelen ondersteunen.

De vier pijlers van Moedercentrum De Heksenketel

Door deze vier pijlers onderscheidt een moedercentrum zich van een buurtcentrum. De Heksenketel heeft het landelijk keurmerk ‘Moedercentrum’.

1. Zelforganisatie en beheer
Een moedercentrum wordt gerund door vrouwen. Het nemen van verantwoordelijkheid,
het werken in teamverband en het organiseren van activiteiten wordt al doende geleerd.
Men werkt op basis van gelijkwaardigheid en onderling respect.
2. Open aanbod
De Heksenketel heeft een open karakter: zonder drempels die participatie of bezoek
belemmeren. Dit maakt het centrum ook aantrekkelijk voor verlegen vrouwen, vrouwen
met problemen of vrouwen met minder bestedingsmiddelen. We streven ernaar om de
kosten voor de activiteiten zo laag mogelijk te houden. De medewerkers en bezoekers zijn
een afspiegeling van de multiculturele buurtsamenstelling.
De werkzaamheden zijn toegesneden op de capaciteiten van de vrouwen.
Alle functies en diensten worden opgezet en gerund vanuit initiatieven van de vrouwen.
3. Werk wordt betaald
Uitgangspunt is dat vrouwen die in het moedercentrum werk verrichten “betaald” worden.
Zo wordt hun werk gehonoreerd als maatschappelijk noodzakelijk en waardevol. Die Stichting Moedercentrum De Heksenketel -visie mei 2024 betaling bestaat bij De HK uit strippen die in de HK aan activiteiten besteed kunnen worden.
4. Kinderen horen erbij
Het hebben van kinderen mag nooit een reden zijn om niet aan zelfontwikkeling te
werken. Soms worden kinderen als belemmerend ervaren in het hebben van contacten met de buitenwereld en kunnen ze medeoorzaak van sociaal isolement zijn. Maar kinderen horener vanzelfsprekend bij. Daarom is kinderopvang altijd beschikbaar en is het doen van werkzaamheden of het volgen van cursussen altijd mogelijk.

 

Uitgelicht: De doelgroepen van de Heksenketel en het werkgebied

De Heksenketel is toegankelijk voor alle vrouwen die zich in een kwetsbare positie of achterstandspositie bevinden en in het bijzonder uit Zeswegen en Nieuw Husken. Steeds meer vrouwen uit andere wijken maken ook gebruik van het activiteitenaanbod. Mannen zijn welkom en vervullen in toenemende mate een rol in het functioneren van De Heksenketel al worden er geen specifiek op mannen gerichte activiteiten georganiseerd.

Situaties van vrouwen behorend tot de primaire doelgroep:

  • langdurig leven van een uitkering op minimumniveau.
  • eenoudergezinnen vaak met opvoedingsonmacht.
  • geen perspectief op (her)intreding op de arbeidsmarkt, weinig discipline.
  • lage scholing (inclusief analfabetisme).
  • schuldproblematiek.
  • leven in maatschappelijk isolement of anderszins moeilijk relaties kunnen aangaan.
  • afkomstig zijn uit andere cultuur.
  • negatief zelfbeeld, onzekerheid, wantrouwen, psychische problemen, slechte gezondheidsbeleving en onverwerkte ervaringen.

We kunnen hun problemen niet allemaal oplossen: vooruitgang kan zitten in kleine dingen zoals het deelnemen aan een activiteit (uit isolement komen), werken aan hun schuldproblematiek, hulp vragen bij opvoedingsproblemen en deelnemen aan educatieve activiteiten met vrouwen uit andere culturen. Alle vrouwen, allochtoon of autochtoon zijn gelijk en verdienen evenveel aandacht. Vrouwen die niet tot bovenstaande doelgroepen behoren zijn natuurlijk ook welkom in De Heksenketel.

De structuur van De Heksenketel

De structuur en de werkwijze van de organisatie staan beschreven in het huishoudelijk reglement van de stichting. Daar wordt kortheidshalve naar verwezen.

De geledingen zijn:

  • het bestuur dat de bedrijfsvoering doet, afgestemd op de subsidieverordening van de
    gemeente Heerlen en de belangrijkste beslissingen neemt.
  • de stuurgroep waarin de afgevaardigden van de werkgroepen zitten die overleg voert over de dagelijkse gang van zaken.
  • de werkgroepen die de activiteiten bedenken en organiseren, aangestuurd door hun coördinator.
  • de vrijwilligers die de werkzaamheden in de werkgroepen uitvoeren.
  • de agogisch medewerker die de leiding heeft.
  • de administratief medewerker die de agogisch medewerker ondersteunt.
  • de gastdocenten voor specifieke cursussen.

Activiteitenaanbod

De Heksenketel biedt verschillende activiteiten aan die alle een uitvoering zijn van de vier pijlers van een moedercentrum.

  • Voorwaardenscheppende activiteiten zoals: communicatie/PR, de kinderopvang en de inloopfunctie (gastvrouw).
  • Activiteiten zoals bijvoorbeeld: de tweedehandskledingwinkel, boekenverkoop en de catering.
  • Activiteiten gericht op ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling zoals bijvoorbeeld yoga, creatieve workshops en Nederlandse conversatieles.
  • Incidentele activiteiten zoals onder andere het vrijwilligersuitje, de Sinterklaasviering en deskundigheidsbevordering vrijwilligers.

Wij trachten de activiteiten zoveel mogelijk budgetneutraal uit te voeren. Aan reguliere cursussen en activiteiten is een eigen bijdrage verplicht die bewust laag wordt gehouden. In uitzonderingsgevallen kan de eigen bijdrage per situatie bekeken worden.

De medewerkers en vrijwilligers van De Heksenketel

De agogische beroepskracht en de administratief medewerker zijn betaalde medewerkers. De rest werkt er op vrijwillige basis en maakt deel uit van de stuurgroep, een werkgroep of werkt er als gastdocent, vrijwillig of tegen een kleine vergoeding. De agogisch medewerker begeleidt de vrouwen in hun functioneren en ondersteunt hen in hun ontwikkelingsproces. Bovendien begeleidt ze de bezoekers bij een hulpvraag, verwijst ze door en blijft de persoon volgen als dat nodig is. Ze is het klankbord voor de vrijwilligers en houdt de dagelijkse gang van zaken in de gaten. Haar belangrijkste doel is dat ze er in haar leidinggevende én ondersteunende rol in slaagt De Heksenketel naar behoren te laten functioneren en daarmee kwaliteitsverbetering bereikt. De administratief medewerker doet de dagelijkse administratie en assisteert waar nodig de agogisch medewerker.
Het werkgeverschap wordt uitgevoerd door het bestuur. De vrouwen die (als vrijwilliger) werken in De Heksenketel zijn over het algemeen niet in staat geweest een betaalde baan te vinden of te behouden maar het is geen doel op zich en er
is ook geen verwachting van de gemeente dat ze doorstromen naar een betaalde baan. Heel af en toe gebeurt het wel en daar zijn we dan trots op. Het werken in het moedercentrum heeft voor de vrijwilligers tot doel zich verder te ontwikkelen, het ontdekken van eigen kwaliteiten, het versterken van zelfbewustzijn en het
vergroten van hun netwerk. Dit gebeurt door werkervaring op te doen, het leren van elkaar en het deelnemen aan of organiseren van cursussen. Ook de organisatie wordt hierdoor versterkt. De agogische ondersteuning zal altijd noodzakelijk blijven om dit proces te begeleiden omdat er ook vrouwen uitstromen en nieuwe vrouwen bijkomen.

Blik naar de toekomst

De Heksenketel blijft een moedercentrum ook al zijn het niet alleen moeders die er komen. Vrouwen blijven ondersteunen bij het verwezenlijken van hun toekomstperspectief en het bieden van een plek waar ze zich kunnen ontwikkelen, ontplooien en ontspannen zal ook het doel in de toekomst zijn.
Het bereiken van nieuwe bezoekers en deelnemers aan activiteiten en vrijwilligers moet een punt van aandacht blijven als De Heksenketel bestaanszekerheid wil hebben: hoe maken we de vrouwen, en niet alleen vrouwen uit Zeswegen en Nieuw Husken, attent op De Heksenketel? Alleen mond-tot-mondreclame is niet genoeg. Onder andere Stichting Buurtbeheer Zeswegen – Nieuw Husken, onze nieuwsbrief, de basisschool binnen SamSam, het wijkblad De NieuwSweg en sociale media kunnen De Heksenketel onder de aandacht brengen van vrouwen in de omgeving. Samenwerking met andere instanties in Heerlen zal belangrijk blijven. Het aanbod van activiteiten wordt zo nodig aangepast aan behoefte, vraag en actualiteit. Om de voortgang van de activiteiten binnen de Heksenketel te waarborgen moeten we zorgen voor genoeg vrijwilligers. Dit kunnen we proberen te bereiken door het actief werven van vrijwilligers en het binden van vrijwilligers door het creëren van een goede werksfeer, het aanbieden van deskundigheidsbevordering en kinderopvang. Financieel zal het mogelijk moeten zijn De Heksenketel te blijven runnen. Goed contact en binding met de gemeente vanwege subsidie is zeer belangrijk, het zelf geld genereren door het organiseren van activiteiten zoals de tweedehandskledingwinkel en de wereldlunch en het aanvragen van subsidies bij bijzondere projecten. Met onze jaarverslagen en financiële rapportages geven we aan hoe we invulling geven aan deze visie, de doelstellingen en het functioneren van ons Moedercentrum De Heksenketel.
Daarmee leggen we ook verantwoording af aan de gemeente voor de verkregen subsidie. Als we aan bovenstaande voorwaarden kunnen voldoen en daarbij de gestelde doelen in de visie niet uit het oog verliezen, zal De Heksenketel ook in de toekomst een prettige plek zijn voor niet alleen vrouwen uit de omgeving van Zeswegen en Nieuw Husken maar voor vrouwen uit heel Parkstad.